Atualizações

A utilização de ferramentas consagradas nas empresas é uma forma de aplicar os conhecimentos da academia na rotina dos empresários e executivos.

O livro 25 Ferramentas de Gestão (Julian Birkinshaw e‎ Ken Mark) resgata várias destas ferramentas
de forma didática, informa a origem, quando e como ...

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Serviços

Serviços

  • Planejamento estratégico

    Através de uma metodologia estruturada auxiliamos empresários a planejarem a evolução dos seus negócios. Acreditamos que o modelo de negócios que trouxe a empresa até os dias atuais não é o mesmo que a levará adiante, um mundo com novas possibilidades.
  • Modelagem de processos

    Empresas eficazes estão orientadas por processo de negócios, estes permitem visão do todo, definição de responsabilidades e gerenciamento por indicadores de performance.
  • Desenvolvimento de metodologias

    Nossa empresa tem larga experiência no desenvolvimento de metodologias para realização de atividades estruturadas, que demandem gerenciamento, gestão do conhecimento e evolução contínua.

Quem somos

A RAN Consultoria nasceu para atender demandas de conformidade na construção e implantação de sistemas de informação. Nesta fase atuamos com um perfil especializado em tecnologia de informação, considerando as características e tecnologias utilizadas pelos clientes. 

O sucesso na prestação destes serviços permitiu que ampliássemos nosso escopo de atuação, passando a ofertar também serviços para melhoria de processos de negócios, nascia à primeira metodologia ágil para Modelagem de Processos

Os clientes percebiam na RAN Consultoria competências relacionadas a planejamento empresarial, práticas de gestão, capacitação de funcionários, e nos convidavam para auxiliá-los nestas importantes frentes de trabalho.  

Após análises e estudos a RAN Consultoria desenvolveu uma metodologia própria  para projetos de Planejamento Estratégico, e passou a aplicá-la com sucesso nos clientes, pois esta os capacitava para que replicassem o método de forma independente em novas oportunidades. 

A Metodologia Ágil de Planejamento Estratégico se transformou no principal produto do portfólio de serviços da consultoria.

Assista o vídeo e compartilhe a nossa visão de boas práticas em consultoria.
 

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